What is MRP? Why should we use it?
أولاً ، دعنا نلقي نظرة سريعة على ماهية MRP.
يُعرف MRP ، الذي يرمز إلى تخطيط متطلبات المواد ، بتخطيط متطلبات المواد باللغة التركية. يسمى نظام التخطيط والجرد والجدولة الذي يتيح تنفيذ عملية الإنتاج بفعالية من خلال دمج البيانات من الإدارات المختلفة مثل خطط الإنتاج والمخزون وفاتورة المواد MRP. بالإضافة إلى ضمان كفاءة الإنتاج وجودة الإنتاج ، يوفر MRP توفيرًا في الوقت والتكلفة من خلال التنبؤ بالاحتياجات المحتملة في المستقبل. إنه يوفر الراحة في عملية الإنتاج المؤتمتة باستخدام قوة البرامج ويزيد من رضا العملاء من خلال إنشاء جدول إنتاج فعال.
حسنًا ، دعنا ننتقل إلى أغراض MRP.
الهدف الأساسي لتخطيط متطلبات المواد هو زيادة كفاءة الإنتاج. يهدف إلى التنبؤ بالحاجة التي قد تنشأ في عملية الإنتاج ، لتوفير الوقت والتكلفة ، ولجعل استخدام العمالة والمعدات أكثر فعالية ، ولأتمتة عملية الإنتاج باستخدام طاقة الكمبيوتر ، لإنتاج منتجات عالية الجودة وإرضاء العملاء .
إذا قمنا بفحص مزايا MRP بالنسبة لنا ؛
إنه يتيح التخطيط فيما يتعلق بالمنتج النهائي وقدرات الإنتاج في فاتورة المواد.
إنه يحدد تحديد الاحتياجات منخفضة المستوى والتخطيط الزمني لهذه الاحتياجات المحددة.
يوفر التحليل اللازم باتباع كميات الأوامر النهائية والمبيعات.
يجعل من السهل متابعة خطة الإنتاج وكمية المخزون للمنتج والكمية المتبقية.
تمكن من تحليل تكاليف المخزون والمستودعات.