Изменения, трансформация и стратегия
Мы говорили об изменениях и преобразованиях в нашей предыдущей статье. Так что же они? Цифровизация, изменения, трансформация, стратегии… Какова роль стратегического управления в цифровизации?
Стратегическое управление играет важную роль в управлении изменениями, особенно в эпоху цифровых технологий. Цифровая трансформация влияет на компании во всех смыслах. Возникающая конкурентная среда заставляет разрабатывать стратегический план. Технический прогресс требует информационных технологий. Он раскрывает новые бизнес-модели и бизнес-процессы. Это подталкивает компании к новым структурам, новым идеям, короче говоря, инновациям.
В такой среде управление изменениями стало важнее, чем когда-либо. Так как же стратегия способствует изменениям в цифровом мире?
Цифровая трансформация, одна из крупнейших тенденций современной экономики, определяет инициативы по технологическим изменениям. Мы уже видели некоторые движущие силы цифровых изменений, такие как конкурентное давление и рыночные возможности. По этим причинам компаниям очень важно осознавать критическую важность наилучшего способа управления цифровыми изменениями.
Компании должны сделать цифровую трансформацию своим стратегическим приоритетом, а затем посвятить этому стратегическому императиву время, ресурсы и усилия. Итак, каково решение?
Сегодня все изменения являются цифровыми, поэтому компании больше не могут позволить себе ждать стабилизации экономики. Единственная разница, которая произойдет в этом процессе, заключается в том, что скорость изменений только ускоряется. Чтобы выжить, организации должны адаптироваться. Они должны адаптировать свои стратегии, модернизировать свои функции управления изменениями и внедрить методы цифрового бизнеса. У тех, кто это сделает, будет больше шансов развиваться в ближайшие годы.